Office of Institutional Effectiveness & 评定

oiea马龙大学教务长办公室下促进以证据为基础,并在实现马龙的机构目标的持续改进数据驱动的示范。这确保了办公室履行在透明度和问责制大学社区的动态框架ITS马龙的使命。

任务

在它的马龙大学履行使命的贡献,国际原子能机构的存在是为了:

  • 收集,整理,分析和目前在使用的形式,并在马龙支持管理和决策过程中的其他相关机构的数据。
  • 协调和预测分析和商业智能的方式支持项目和倡议在马龙的使命和战略项目的推进。
  • 知情通过战略目标和措施的评估,确保了有效的制度规划数据驱动的决策。
  • 分析,解释和传播外部研究和报告有密切关系马龙大学的使命。
  • 作为文档和组织针对特定问题和上下文数据的分布协调办公室证实,该大学的基本轮廓。
  • 开发和交流有关学术规划和政策制定的分析研究。
  • 作为中心的管理,支持和监督马龙的高等教育委员会和其他具体方案符合认可要求。
  • 与协调机构的研究项目,旨在提高入学率的增加,保留,持久性和毕业率的学术和其他行政单位。
  • 在课内课外评估和使用效果的持续改进提供领导和协调。
  • 职责和执行其他附加特设项目,加强基础和演示马龙的体制效率。

Principles guiding Malone's Institutional Effectiveness & 评定 Process

制度的有效性和评估的过程:

  • 通过的作出知情的重要性驱动,数据驱动的决策,为实现战略目标的在该机构的各个层面。
  • 当两个最相关或多个方法被用于两个战略目标的评价和学生学习成果的多面性的测量。
  • 当大大提高了该计划的目标和其相应的学习成果涉及到大学的使命和价值观。
  • 是连续的,反复的努力有了进步,累积效应。
  • 目标导向活动的自我强化随着机制变化和适应。
  • 应灵活和开放的,足以容纳不同观点,有用的实验和创造性的方法。
  • 他们可以优化的时候都纳入规划,预算和大学的其他决策过程。
  • 取决于等于严谨和注意分配给战略计划的评估和方案和行政支持服务的评估。